Vad är god styrning?
Viktiga frågor behöver ges utrymme för samtal, reflektion och lärande. Förra veckan gjorde Strålsäkerhetsmyndigheten detta genom ett panelsamtal på deras chefsdagar. Temat var "Vad är god styrning?". Vår kollega Mattias deltog i dessa samtal och han berättar att de både var givande och insiktsfulla! Vi passar på att intervjua honom för att få reda mer på hur han ser på god styrning.
Vad är god styrning för dig Mattias?
- God styrning skapar mål och mening samt en känsla av att man vill vara med. Styrningen ger svar på frågor som ”Varför?” och ”Vart?” vilket skapar engagemang hos medarbetarna, de vill engagera sig. Den skapar även en känsla av sammanhang och tydliggör den röda tråden mellan vad medarbetaren gör på dagarna och organisationens övergripande syfte och uppdrag.
Hur får man styrningen att bli bra?
- Det finns förstås massor med faktorer som påverkar styrningen och framförallt en bra styrning. Personligen tror jag mycket på det vardagliga ledarskapet, med hög grad av delaktighet och involvering. Det är ju medarbetarna som ska göra jobbet, och de som är ledare borde vilja främja och stärka medarbetarnas egna drivkrafter och nyttja dem i verksamheten. Om styrningen blir för distanserad från medarbetarnas vardag så kan både kraften och arbetsglädjen gå förlorad. Om styrningen däremot kan tala till medarbetarnas drivkrafter så är det toppen!
Finns det några fallgropar?
- Många! På myndigheter är det vanligt att styrningen blir för fyrkantig. Myndigheter sysslar ofta med regelstyrd verksamhet, det är lätt hänt att styrningen blir för kontrollerande. Det behöver finnas ett utrymme för kloka medarbetare att fatta väl avvägda beslut baserat på beprövad erfarenhet. I staten brukar tillitsbaserad styrning vara svaret på den utmaningen.
Vad pratade ni mer om?
- Vi pratade om mycket mer, men bland annat kultur, förändringsledning, ekonomistyrning, effektkedjor och mätning. Det är ett stort tema och finns som ni förstår massor att prata om.
Några sista ord?
Det var roligt att vara med! Jag hoppas att både cheferna på Strålsäkerhetsmyndigheten och verksamheten i sig fick ett värde av dessa samtal, och att de fortsätter såväl prata om vikten av god styrning som att utveckla deras styrning.
Stort tack Mattias!
Har din verksamhet en god styrning? Har ni koll på era fallgropar eller vad som står i vägen för att utveckla er styrning? Vi på Vergenta har lång erfarenhet av att utveckla organisationers styrning, och vi hjälper dig gärna att utforska frågan eller skapa förutsättningar för att förbättra just er styrning.
